РФЭИ "ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ" ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН 30в
Содержимое: 10330112819363.rar (150.01 KB )
Загружен: 30.03.2011
Положительные отзывы: 2
Отрицательные отзывы: 0
Продано: 29
Возвраты: 0
Продавец: РФЭИ на 5
245.01 ₽
Описание товара
- Итоговый экзамен "ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ". Региональный финансово - экономический институт.
- 30 Вопросов
- Задание + Готовая работа.
- Работа сдавалась.
- В архиве: Задание (в формате pdf), Готовая работа (в форматах Word и pdf).
- Каждый купивший может получить бесплатно работы по акции «Становись отличником с нами!».
- Подробности акции: http://rfei.ax3.net/page.php?11
Дополнительная информация
- ВОПРОСЫ
-
- 1. Два инженера пришли к руководству фирмы, чтобы высказать свои идеи по улучшению производства. Предложение 1-го инженера руководство рассмотрело и внедрило в работу предприятия, а предложение 2-го инженера было рассмотрено, но так и не внедрено в работу. В данной ситуации:
- а) предложение первого инженера является инновацией, а второго - новшеством;
- б) предложение первого инженера является новшеством, а второго - инновацией;
- в) предложения обоих инженеров являются инновациями;
- г) предложения обоих инженеров являются новшествами.
- 2. Лидирующего конкурента на рынке от остальных отличает:
- а) проведение инноваций от случая к случаю;
- б) постоянное проведение инноваций;
- в) проведение инноваций по мере необходимости и в основном по указанию руководителя;
- г) постоянное проведение мелких инноваций и стремление избегать крупных.
- 3. Среди перечисленных ниже утверждений выберите неверное:
- а) новаторство - это исключительно упорный труд;
- б) новаторство - это исключительно проявление гениальности;
- в) новаторство требует изобретательности и концентрации;
- г) инновации рождаются благодаря не только одному таланту.
- 4. Организация становится невосприимчивой к изменениям, если в ее деятельности присутствует такой фактор, как:
- а) настрой на инновации;
- б) борьба с конкретным конкурентом;
- в) готовность рисковать;
- г) призыв руководства к сотрудникам просто работать лучше.
- 5. Среди перечисленных ниже утверждений выберите то, которое сформулировано некорректно.
- Успешные компании:
- а) создают и поддерживают корпоративную среду, в которой отличные результаты ценятся превыше всего;
- 6) структурируют отделы таким образом, чтобы сиюминутные требования бизнеса оттесняли на задний план новые идеи;
- в) четко определяют стратегическую цель и остаются реалистами в своих инновационных усилиях, добиваясь, чтобы окупились все затраты;
- г) ясно представляют, где искать новые идеи и как эффективно использовать их, когда они найдены.
- ...
- 29. Успешная инновация с самого начала должна быть направлена на то, чтобы:
- а) задать новые отраслевые стандарты;
- б) соответствовать существующим стандартам;
- в) помочь предприятию не опережать лидера отрасли;
- г) не изменить коренным образом предпочтения потребителей.
- 30. При проведении инноваций ориентация на конкретный результат очень важна по ряду причин. Эти причины перечислены ниже, однако одна из них является лишней. Укажите ее:
- а) так можно проверить, включены ли в план все мероприятия, необходимые для достижения цели;
- б) ориентация на результат позволяет быстро получить ощутимую отдачу;
- в) достижение конкретных результатов гораздо лучше мотивирует участников проекта, чем неспешный поиск;
- г) так можно увеличить фактор риска, необходимый при проведении инноваций.