1. Наука и образование
  2. Контрольные работы
    3. / ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕСТЫ РИУ ТАНТАЛ МЭИ

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕСТЫ РИУ ТАНТАЛ МЭИ

Содержимое: 10429153754530.zip (35.50 KB )
Загружен: 29.04.2011

Положительные отзывы: 1
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 50
Возвраты: 0

Продавец: RiuHelp

Написать продавцу

93.33 ₽

Описание товара

  • ТЕКСТ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ по предмету “Теория организации” РИУ ТАНТАЛ
  • Задание №1.
  • Вопрос 1. Что такое организация?
  • 1.Обеспечение баланса ресурсов в процессе получения продукта.
  • 2.Взаимодействие ее членов по поводу преобразования полученных ресурсов в требуемый продукт.
  • 3.Распределение полученных ресурсов.
  • 4.Обеспечение деятельности подразделений для достижения цели.
  • 5.Выработка управляющего воздействия.
  • Вопрос 2. В чем заключается роль менеджмента в организации?
  • 1.В мобилизации и обеспечении баланса ресурсов организации.
  • 2.В определении целей организации.
  • 3.В планировании деятельности организации.
  • 4.В обеспечении подбора персонала.
  • 5.Нет правильного ответа
  • Вопрос 3. Назовите составляющие организации.
  • 1.Цели, отношения, продукт деятельности организации.
  • 2.Структура, цели, отношения.
  • 3.Культура, внутренняя среда.
  • 4.Люди, цели, управление.
  • 5.Управление, отношения, структура.
  • Вопрос 4. В чем заключается существо свойства эмергентности сложных систем?
  • 1.Зависимость структуры системы от ее цели.
  • 2.В совпадении целей организации с целями ее подразделений.
  • 3.Несводимость свойств целого к свойствам отдельных элементов.
  • 4.В согласованности частных и общих задач.
  • 5.В объединении ресурсов малых систем.
  • Вопрос 5. Определите логическую связь производственного процесса.
  • 1.Задача— цель— продукт.
  • 2.Цель— задача— мотив.
  • 3.Мотив— задача— продукт.
  • 4.Проблема— мотив— решение.
  • 5.Решение— получение ресурсов— продукт.

  • Задание № 2.
  • Вопрос 1. В чем выражаются внутренние процессы организации?
  • 1.Функционирование, развитие.
  • 2.Приспособление, обновление.
  • 3.Развитие, мотивация.
  • 4.Стимулирование, восстановление.
  • 5.Достижение, равновесие.
  • Вопрос 2. Каким может быть развитие организации?
  • 1.Поэтапным, самостоятельным.
  • 2.Внешним, внутренним, комбинированным.
  • 3.Прогрессивным, нейтральным, регрессивным.
  • 4.Последовательным, параллельным.
  • 5.Вертикальным, горизонтальным.
  • Вопрос 3. Сколько видов внутриорганизационных процессов Вы знаете?
  • 1.Три.
  • 2.Два.
  • 3.Четыре.
  • 4.Пять.
  • 5.Шесть.
  • Вопрос 4. Что Вы понимаете под развитием организации?
  • 1.Формирование организационных структур, совершенствование внутриорганизационных процессов, регламентация функций подразделений и работников.
  • 2.Приспособление к меняющимся условиям.
  • 3.Постоянная регламентация функций элементов организации.
  • 4.Изменение целей организации и ее задач.
  • 5.Ориентирование на конечный продукт.
  • Вопрос 5. Сколько форм развития организации Вы знаете?
  • 1.Три.
  • 2.Четыре.
  • 3.Две.
  • 4.Пять.
  • 5.Шесть.
  • Задание № 3.
  • Вопрос 1. Что понимается под организационной рационализацией?
  • 1.Совершенствование организационных отношений.
  • 2.Трансформация структуры.
  • 3.Приспособление к условиям обстановки.
  • 4.Выделение структурных связей.
  • 5.Дополнение структур.
  • Вопрос 2. Что относится к объективным факторам реорганизации?
  • 1.Степень инерционности организации.
  • 2.Способность реагировать на изменение условий.
  • 3.Наличие материальных и кадровых ресурсов.
  • 4.Наличие информационных ресурсов.
  • 5.Все сказанное в 1, 2, 3 и 4.
  • Вопрос 3. Что относится к основным субъективным факторам реорганизации?
  • 1.Уровень руководства.
  • 2.Ротация кадров.
  • 3.Принятие решения.
  • 4.Гибкость управления.
  • 5.Решительность и своевременность.
  • Вопрос 4. Что общего у организационного проектирования и рационализации?
  • 1.Система управления.
  • 2.Объект управления.
  • 3.Организационные отношения и связи.
  • 4.Внутренняя среда.
  • 5.Условия возникновения.
  • Вопрос 5. Сколько существует основных направлений организационного развития?
  • 1.Два.
  • 2.Четыре.
  • 3.Три.
  • 4.Пять.
  • 5.Шесть.
  • Задание № 4.
  • Вопрос 1. Сколько типов внешних факторов обычно выделяют?
  • 1.Два.
  • 2.Четыре.
  • 3.Три.
  • 4.Один.
  • 5.Пять.
  • Вопрос 2. Перечислите составляющие внешней среды организации косвенного воздействия.
  • 1.Политика, экономика.
  • 2.Международное окружение.
  • 3.Технология, социально-

Дополнительная информация

  • Задание № 10.
  • Вопрос 1. В чем заключается основная роль управления в организации?
  • 1.В упорядочении технологических процессов деятельности организации.
  • 2.В обеспечении действий элементов структуры организации.
  • 3.В поддержании баланса между основными процессами жизнедеятельности организации и мобилизации ее ресурсов.
  • 4.В выработке управляющих воздействий.
  • 5.Нет правильного ответа
  • Вопрос 2. Когда организация обречена на гибель?
  • 1.Рассогласование во внутренней среде.
  • 2.Обрыв связей с внешней средой.
  • 3.Низкая укомплектованность кадрами.
  • 4.Слабая обученность персонала.
  • 5.Бюрократизация структуры.
  • Вопрос 3. Какая задача, решаемая управлением, является главной?
  • 1.Снижение неопределенности положения организации в своем окружении.
  • 2.Обеспечение внутри организационных процессов.
  • 3.Стабилизация структуры организации.
  • 4.Воспитание культуры организации.
  • 5.Определение задач и функций.
  • Вопрос 4. В чем заключается главная роль организации в управлении?
  • 1.В выборе цели.
  • 2.В создании условий для управляющих воздействий.
  • 3.В подборе функций управления.
  • 4.В упорядочении управления, в создании его как системы.
  • 5.В снятии неопределенности при решении задач.
  • Вопрос 5. Что Вы понимаете под термином "организация"?
  • 1.Организация — это группа людей, объединенных структурой и одними задачами.
  • 2.Это построение системы управления.
  • 3.Это поэтапное достижение цели определенной группой людей.
  • 4.Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
  • 5.Это целенаправленное воздействие субъекта на объект.
  • Задание №11.
  • Вопрос 1. С какой целью составляются субъективные зависимости деятельности организации?
  • 1.Для сохранения организации.
  • 2.Для реализации главной цели организации.
  • 3.Для ликвидации организации.
  • 4.Для поддержания равновесия с внешней средой.
  • 5.Для развития организации.
  • Вопрос 2. Кто формирует объективные зависимости деятельности организации?
  • 1.Руководитель.
  • 2.Сотрудники организации.
  • 3.Клиенты.
  • 4.Поставщики.
  • 5.Формируются независимо от воли людей.
  • Вопрос 3. Сколько статей содержится в Законе РФ “О несостоятельности (банкротстве) предприятий”?
  • 1.20.
  • 2.37.
  • 3.51.
  • 4.62.
  • 5.89.
  • Вопрос 4. К какому закону относится следующее определение: “свойства и возможности организации как единого целого превышают сумму свойств и возможностей ее отдельных элементов”?
  • 1.Самосохранения.
  • 2.Информационной упорядоченности.
  • 3.Развития.
  • 4.Синергии.
  • 5.Единства анализа (синтеза).
  • Вопрос 5. Сколько принципов положено в концепцию информационного взаимодействия при составлении документов?
  • 1.Восемь.
  • 2.Шесть.
  • 3.Пять.
  • 4.Семь.
  • 5.Три.
  • Задание №12.
  • Вопрос 1. Какие факторы являются внутренними, оказывающие влияние на жизнеспособность организации?
  • 1.Ресурсы и технологии.
  • 2.Демография.
  • 3.Экономика.
  • 4.Развитие науки и технологии.
  • 5.Политика.
  • Вопрос 2. Сколько уровней самосохранения можно выделить в деятельности организации?
  • 1.Три.
  • 2.Пять.
  • 3.Семь.
  • 4.Шесть.
  • 5.Девять.
  • Вопрос 3. Какова средняя продолжительность фазы падения организации?
  • 1.1 год.
  • 2.2,5 года.
  • 3.1,5 года.
  • 4.2,8 года.
  • 5.4 года.
  • Вопрос 4. Какое количество тенденций имеет в своей практике закон самосохранения?
  • 1.Пять.
  • 2.Три.
  • 3.Две.
  • 4.Шесть.
  • 5.Семь.
  • Вопрос 5. Какова продолжительность фазы подъема организации?
  • 1.0,5 - 1 год.
  • 2.1 - 2 года.
  • 3.1,5 - 4 года.
  • 4.1,1 - 7,7 года.
  • 5.4 - 8 лет.
  • Задание №13.
  • Вопрос 1. Какое количество путей существует при анализе системы?
  • 1.Два.
  • 2.Три.
  • 3.Пять.
  • 4.Шесть.
  • 5.Семь.
  • Вопрос 2. В чем заключаются основные трудности при проведении анализа работ?
  • 1.В учете внешних факторов.
  • 2.В учете внутренних факторов.
  • 3.В определении элемента, до которого следует производить разделение целого.
  • 4.В создании компьютерных программ.
  • 5.В затратах времени.
  • Вопрос 3. Какое количество этапов выполняется при с

Отзывы

Отзывов от покупателей не поступало