1. Наука и образование
  2. Контрольные работы
    3. / УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ТЕСТЫ РИУ ТАНТАЛ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ТЕСТЫ РИУ ТАНТАЛ

Содержимое: 10429172040210.zip (26.43 KB )
Загружен: 29.04.2011

Положительные отзывы: 1
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 15
Возвраты: 0

Продавец: RiuHelp

Написать продавцу

93.33 ₽

Описание товара

  • ТЕКСТ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО ПРЕДМЕТУ “УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ” РИУ ТАНТАЛ
  • Задание 1
  • Вопрос 1. Каковы основные этапы кадровой политики?
  • 1.межотраслевой и отраслевой;
  • 2.методологический и прикладной;
  • 3.общегосударственный и внутрипроизводственный;
  • 4.заблаговременной и непосредственной подготовки;
  • 5.нет правильного ответа.
  • Вопрос 2. Какие частные процессы входят в комплексный управленческий процесс?
  • 1.планирование;
  • 2.организация;
  • 3.регулирование;
  • 4.контроль, учет;
  • 5.все вышеназванные.
  • Вопрос 3. Кого называют субъектами управления кадрами?
  • 1.линейный управленческий персонал;
  • 2.функциональный аппарат;
  • 3.директор предприятия;
  • 4.линейный управленческий персонал, функциональный аппарат;
  • 5.начальник отдела кадров.
  • Вопрос 4. Кого можно отнести к объекту управления кадрами?
  • 1.отдельного работника;
  • 2.подразделение (группу);
  • 3.линейного руководителя;
  • 4.функционального руководителя;
  • 5.нет правильного ответа.
  • Вопрос 5. Что находится в подчинении главного инженера?
  • 1.отдел кадров;
  • 2.детские учреждения;
  • 3.отдел охраны труда;
  • 4.подсобные хозяйства;
  • 5.военизированная охрана.
  • Задание 2
  • Вопрос 1. Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управления?
  • 1.отдел охраны труда;
  • 2.отдел организации труда и заработной платы;
  • 3.отдел организации производства и управления;
  • 4.отдел кадров;
  • 5.юридический отдел.
  • Вопрос 2. Какие структурные подразделения подчинены заместителю директора по кадрам?
  • 1.отдел охраны труда, отдел кадров;
  • 2.отдел охраны труда, отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы;
  • 3.отдел кадров, отдел подготовки кадров, военизированная охрана;
  • 4.юридический отдел, отдел кадров;
  • 5.медицинские учреждения, подсобное хозяйство.
  • Вопрос 3. Какие группы факторов оказывают воздействие на людей в организации?
  • 1.законы, правила;
  • 2.мотивация, дисциплина;
  • 3.рынок, культура, структура;
  • 4.финансы, производство;
  • 5.нет правильного ответа.
  • Вопрос 4. Иерархическая структура – это отношение…
  • 1.руководителя – руководителя;
  • 2.функций – задач;
  • 3.власти – подчинения;
  • 4.отдела кадров – работников;
  • 5.нет правильного ответа.
  • Вопрос 5. Какие ресурсы являются главными внутри организации?
  • 1.сырье;
  • 2.материальные ценности;
  • 3.культура;
  • 4.работники;
  • 5.информация.
  • Задание 3
  • Вопрос 1.Что является главным для организации за ее пределами?
  • 1.ресурсы;
  • 2.информация;
  • 3.потребители;
  • 4.смежники;
  • 5.конкуренты.
  • Вопрос 2. Каково количество функциональных подсистем системы управления персоналом организации?
  • 1.3;
  • 2.5;
  • 3.6;
  • 4.9;
  • 5.10.
  • Вопрос 3. На базе каких служб создаются новые службы управления персоналом?
  • 1.отдел кадров;
  • 2.отдел организации труда и заработной платы;
  • 3.отдел охраны труда и техники безопасности;
  • 4.все вышеназванные;
  • 5.нет правильного ответа.
  • Вопрос 4. Какова главная цель системы управления персоналом организации?
  • 1.обеспечение кадрами;
  • 2.организация эффективного использования кадров;
  • 3.профессиональное и социальное развитие кадров;
  • 4.все вышеназванное;
  • 5.нет правильного ответа.
  • Вопрос 5. Какие новые задачи появились в деятельности кадровых служб?
  • 1.стимулирование труда;
  • 2.управление профессиональным продвижением;
  • 3.управление конфликтами;
  • 4.изучение рынков ресурсов;
  • 5.все вышеназванное.
  • Задание 4
  • Вопрос 1. Что является принципом?
  • 1.закон;
  • 2.правило;
  • 3.метод;
  • 4.закономерность;
  • 5.нет правильно ответа.
  • Вопрос 2. Какие существуют группы принципов построения систем управления персоналом (СУП)?
  • 1.принципы, характеризующие требования к формированию СУП;
  • 2.принципы, определяющие направления развития СУП;
  • 3.принципы оперативности
  • 4.содержание пунктов 1,2;
  • 5.нет правильно ответа.
  • Вопрос 3. Какое количество принципов характеризует требования к формированию СУП?
  • 1.5;
  • 2.7;
  • 3.9;
  • 4.10;
  • 5.12.
  • Вопрос 4. Сколько принципов определяют направления развития СУП?

Дополнительная информация

  • Задание 7
  • Вопрос 1. Какое количество видов целей можно выделить при анализе деятельности организации?
  • 1.3;
  • 2.2;
  • 3.4; ***********
  • 4.5;
  • 5.6.
  • Вопрос 2. К какому виду цели деятельности организации относятся “достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников”?
  • 1.экономической;
  • 2.научно-технической;
  • 3.социальной; ************
  • 4.производственно-коммерческой;
  • 5.все вышеназванные.
  • Вопрос 3. Сколько составляющих (подцелей) имеет система управления персоналом с точки зрения работника?
  • 1.2; *************
  • 2.3;
  • 3.4;
  • 4.5;
  • 5.6.
  • Вопрос 4. Какие существуют составляющие управления персоналом по удовлетворению социальных потребностей работника?
  • 1.условия труда, мотивация труда;
  • 2.стимулирование творчества, обеспечение социальной инфраструктуры;
  • 3.климат в коллективе, правовая защищенность;
  • 4.возможность реализации личных целей, экономическая защищенность;
  • 5.все вышеназванные.*************
  • Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом, реализующей социальные потребности с точки зрения работников, относится задача “техническая вооруженность труда в соответствии с последними достижениями науки и техники”?
  • 1.мотивация труда;
  • 2.стимулирование творчества;
  • 3.здоровый климат в коллективе;
  • 4.нормальные условия труда; **************
  • 5.строгий режим работы.
  • Задание 8
  • Вопрос 1. Сколько составляющих имеет система целей управления персоналом с точки зрения администрации?
  • 1.2;
  • 2.3;
  • 3.4;
  • 4.5;
  • 5.6.**************
  • Вопрос 2. Из каких составляющих состоит подцель “использование персонала в соответствии со структурой и целями организации”?
  • 1.набор, отбор и адаптация персонала;
  • 2.набор, расстановка и обучение персонала;
  • 3.отбор, расстановка и развитие персонала; *************
  • 4.отбор, подчинение и адаптация персонала;
  • 5.нет правильно ответа.
  • Вопрос 3. Какие составляющие имеет подцель “расстановка персонала”?
  • 1.анализ рынка, оценка ситуации в стране, экономический анализ;
  • 2.сбор информации, адаптация работников;
  • 3.перемещение и обучение персонала, издание новых законов и подзаконных актов;
  • 4.текущая периодическая оценка кадров, перемещение, учет использования персонала; *******
  • 5.нет правильного ответа.
  • Вопрос 4. Какое количество составляющих имеет подцель “развитие персонала”?
  • 1.3; ********
  • 2.4;
  • 3.5;
  • 4.6;
  • 5.7.
  • Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом относится задача деловой оценки кадров при отборе?
  • 1.расстановка кадров;
  • 2.развитие персонала;
  • 3.обучение персонала;
  • 4.отбор персонала; ***********
  • 5.адаптация персонала.
  • Задание 9
  • Вопрос 1. Сколько составляющих включает подцель “достижение рациональной системы мотивации персонала”?
  • 1.2;
  • 2.3; *************
  • 3.4;
  • 4.5;
  • 5.6.
  • Вопрос 2. Как соотносятся между собой целевые задачи по управлению персоналом с точки зрения персонала и администрации организации?
  • 1.непротиворечивы; *********
  • 2.первая цель более значима;
  • 3.вторая цель более значима;
  • 4.противоречивы;
  • 5.нет правильного ответа.
  • Вопрос 3. Какие из перечисленных задач относятся к подцели “создание нормальных условий труда”?
  • 1.охрана труда; ************
  • 2.поддержка карьеры;
  • 3.оплата;
  • 4.уровень конфликтности;
  • 5.уровень занятости.
  • Вопрос 4. К какой подсистеме относится решение задачи создания творческой атмосферы при управлении персоналом?
  • 1.поддержка здорового климата;
  • 2.воздействие на мотивацию поведения; ***********
  • 3.создание нормальных условий труда;
  • 4.все вышеназванные;
  • 5.нет правильного ответа.
  • Вопрос 5. Какие составляющие имеет подсистема “поддержка здорового климата”?
  • 1.отношение руководства и коллектива, трудовые взаимоотношения, оплата;
  • 2.учет интересов руководителя, поддержка карьеры;
  • 3.отношение руководства и коллектива, трудовые воздействия, уровень конфликтности; **********
  • 4.охрана труда, оплата труда, учет интересов;
  • 5.нет правильного ответа.
  • Задание 10
  • Вопрос 1. Какова численность сотрудников

Отзывы

Отзывов от покупателей не поступало