1. Наука и образование
  2. Курсовые работы
    3. / Управление международными проектами

Управление международными проектами

Содержимое: kurs30.zip (188.70 KB)
Загружен: 21.03.2013

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 5
Возвраты: 0

Продавец: Center-Student

Написать продавцу

Описание товара

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫМИ ПРОЕКТАМИ
  • 1.1 Сущность проекта и управления проектами
  • 1.2 Процессы управления проектами
  • 1.3 Особенности управления международными проектами
  • ГЛАВА 2. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРОЕКТЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «***»
  • 2.1 Краткая характеристика ОАО «***»
  • 2.2 Основные международные проекты ОАО «***» и управление ими
  • ГЛАВА 3. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ PMI
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • ВВЕДЕНИЕ
  • Управление проектом имеет целью оптимизировать движение финансовых и денежных потоков, а также эффективно решать проблемы, возникающие между хозяйственными субъектами в процессе реализации международного проекта. Ответ на вопрос, как искусно руководить этим движением и отношениями, составляет содержание Управления проектом.
  • Успешность выполнения проекта определяется тем, насколько эффективно осуществляется его замысел, в котором сконцентрированы интересы всех тех, кто работает над его реализацией. Но эффективная реализация замысла проекта возможна только при согласованном целенаправленном развитии всех процессов, обеспечивающих эту реализацию, т.е. при эффективном управлении процессом выполнения проекта.
  • По мере интеграции России в мировое экономическое пространство все более актуальным для российских специалистов становится знание международных процедур управления инвестиционными проектами.
  • В самом деле, структура и порядок управления проектами практически не зависят от страны, в которой осуществляется. Законодатели «моды» — немногочисленные крупные управляющие (и инжиниринговые) компании, осуществляющие проекты по всему миру, — Fluor Daniel Corporation, Technip-Coflexip, Bechtel, Parsons, Man, Petrofac, Foster Wheeler Inc., AMEC, ABB Group, World Super Engineering и некоторые другие.
  • Методические каноны прописаны в стандартах и рекомендациях профессиональных ассоциаций специалистов по УП, таких как PMI (США), IPMA (Швейцария).

Дополнительная информация

  • Реализация большинства международных проектов зависит от того, насколько велики ресурсы, позволяющие достичь поставленной перед проектом цели, и как они используются. Отсюда возникает проблема оптимального управления ресурсами. Однако управление ресурсами является частью проблемы управления проектами и связано с предметным подходом к управленческой деятельности.
  • Целью данной курсовой работы выступает изучение процесса управления международными проектами.
  • Задачами курсовой работы выступили:
  • - изучение теоретических основ управления международными проектами;
  • - анализ международных проектов в деятельности ОАО «***»;
  • - рассмотрение процессного подхода к разработке инвестиционных решений в соответствии со стандартом PMI.
  • Объектом курсовой работы выступило управление проектами.
  • Предметом курсовой работы является управление международными проектами.
  • Для написания курсовой работы использовались труды таких авторов как: Мазур И.И., Шапиро В.Д., Мишин, С.А., Хорин Г., Троцкий М. и др.
  • Год: 2012 г.
  • Объем: 50 стр.
400 ₽

Cкидка постоянным покупателям! Если общая сумма ваших покупок у продавца больше чем:

$30 скидка 5%
$100 скидка 10%
$150 скидка 20%
$500 скидка 50%

Отзывы

Отзывов от покупателей не поступало
400 ₽ Купить сейчас