1. Наука и образование
  2. Контрольные работы
    3. / Стратегический менеджмент тест с ответами ч.2, 15 вопр.

Стратегический менеджмент тест с ответами ч.2, 15 вопр.

Содержимое: 40323230857540.rar (4.67 KB )
Загружен: 23.03.2014

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 71
Возвраты: 0

Продавец: ИМЭИ35

Написать продавцу

40 ₽

Описание товара

  • Стратегический менеджмент тест, 15 вопросов.

  • №1. Правильно ли утверждение, что стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования?
  • 1) нет;
  • 2) да.
  • №2. Стратегические решения характеризуются тем, что они
  • 1) консервативны по своей природе;
  • 2) инертны по своей природе;
  • 2) инновационны по своей природе.
  • №3. Какой недостаток имеет стратегическое управление?
  • 1) показывает какую позицию организация будет занимать на рынке и в базисе, какую иметь организационную культуру, входить в какие деловые группы;
  • 2) не дает точной и детальной картины будущего;
  • 3) дает только качественные положения к тому, в каком состоянии должна находиться организация в будущем.
  • №4. Укажите все верные ответы. К составляющим внешней среды относят
  • 1) мегаокружение;
  • 2) макроокружение;
  • 3) миниокружение;
  • 4) микроокружение.
  • №5. На какой из пяти ступеней ситуационного анализа происходит SWOT –анализ?
  • 1) на 2-й;
  • 2) на 4-й;
  • 3) на 5-й;
  • 4) на 1-й;
  • 5) на 3-й.
  • №6. Какие из перечисленных классификационных признаков используются в основе классификаций стратегий? Укажите все верные ответы.
  • 1) относительная сила отраслевой позиции организации;
  • 2) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе;
  • 3) стадия жизненного цикла отрасли.


  • №7. Стратегия управления персоналом относится
  • 1) к базовым стратегиям;
  • 2) к корпоративным стратегиям;
  • 3) к отраслевым стратегиям;
  • 4) к функциональным стратегиям.
  • №8. Функциональный бенчмаркинг – это
  • 1) изучение изделий, услуг, процессов работы фирм, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы;
  • 2) проведение независимого спроса членов группы экспертов ;
  • 3) составление сценариев развития;
  • 4) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами.
  • №9. На чём основан амбициозный подход?
  • 1) на поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать;
  • 2) на конкурентной позиции фирмы;
  • 3) на внутренних, внешних компетенциях, динамических способностях;
  • 4) на оценке темпов роста рынка.
  • №10. SWOT – анализ - это
  • 1) группировка факторов внешней среды на четыре вида политические, экономические, социокультурные, технико-технологические;
  • 2) функционально-стоимостной анализ;
  • 3) метод экстраполяций тенденций
  • 4) анализ возможностей, угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации.
  • №11. Какие основные элементы составляют процесс стратегического менеджмента? Укажите все верные ответы.
  • 1) реализация стратегии;
  • 2) стратегический контроль и регулирование;
  • 3) формирование целей и задач предприятия.
  • №12. Каковы составные элементы процесса стратегического планирования? Укажите все верные ответы.
  • 1) составление стратегического плана;
  • 2) анализ видов стратегии;
  • 3) формирование целей и задач предприятия;
  • 4) анализ и оценка внешней и внутренней среды;
  • 5) определение миссии предприятия.


  • №13. В каком разделе стратегического плана предприятия находят отражения объема производства продукции в целом и по видам?
  • 1) производство;
  • 2) маркетинг;
  • 3) трудовые ресурсы;
  • 4) финансовые ресурсы.
  • №14. Какой элемент не входит в оптимальный состав бизнес-плана инвестиционного проекта
  • 1) план маркетинга;
  • 2) описание предприятия в отрасли;
  • 3) резюме;
  • 4) производственный план;
  • 5) НИОКР.
  • №15. Какие показатели характеризуют эффективность инвестиций в инвестиционный проект? Укажите все верные ответы.
  • 1) поток реальных денег;
  • 2) эффект от финансовой деятельности;
  • 3) прибыльность проекта;
  • 4) сальдо реальных денег;
  • 5) показатели коммерческой эффективности

Дополнительная информация

  • ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
  • Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
  • Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
  • Полный список вопросов всех работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.

Отзывы

Отзывов от покупателей не поступало