Содержимое: 40923204201490.rar (33.22 KB )
Загружен: 23.09.2014

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 6
Возвраты: 0

Продавец: ИМЭИ35

Написать продавцу

100 ₽

Описание товара

  • Управление персоналом практическая,ч.2, 7 заданий.
  • Задание № 1
  • Рассчитайте по региону перспективную численность трудовых ресурсов при условии, что коэффициент общего прироста населения составляет 10 промилле, доля трудовых ресурсов во всем населении будет ниже на 1% по сравнению с базисным периодом, численность населения на начало планируемого периода составляет 10 млн. чел., трудовых ресурсов – 6 млн. человек.
  • Задание № 2
  • Какой объем продукции в стоимостном выражении недопроизведен в стране (коэффициент Оукена =2.5%), если фактический ВНП (валовой национальный продукт) составляет 750 млрд. дол., естественный уровень безработицы – 5%, фактический –9%.
  • Примечание. Закон Оукена гласит, что превышение фактического уровня безработицы над естественным на 1% влечет за собой отставание фактического объема Валового национального продукта (ВНП) на 2.5%.
  • Задание № 3
  • Определите численность занятых, количество безработных и фактический уровень безработицы, если известно, что численность занятых составила 90 млн. чел., численность безработных – 10 млн. чел. Месяц спустя из 90 млн. чел., имевших работу, были уволены и ищут работу 0.5 млн. чел., 1 млн. чел. из числа безработных прекратили поиски работы.

  • Задание № 4
  • Определить начальный уровень безработицы, численность занятых, количество безработных и уровень безработицы месяц спустя, если известно, что численность занятых в составе экономически активного населения –86 млн. чел.; численность безработных – 1.7 млн. чел. Месяц спустя из 86 млн. чел., имевших работу, были уволены и ищут работу 1.2 млн. чел.; 1.3 млн. чел. из числа официально зарегистрированных безработных прекратили поиски работы.
  • Задание № 5
  • Практическая ситуация:
  • Отдел управления персоналом европейской штаб-квартиры многонациональной корпорации провел анонимный опрос сотрудников с целью выяснения их отношения к процедуре аттестации, проводимой в штаб-квартире по классической схеме: ежегодное аттестационное собеседование с руководителем, специальные формы оценки и плана развития, повышение базового оклада в соответствии с аттестационной оценкой. Собрать мнение сотрудников было достаточно сложно, поскольку большинство из них проводит львиную долю своего времени в региональных филиалах и лишь иногда появляется в своем офисе. Всего было собрано 70 из разосланных 154 анкет. Результаты опроса показали, что:
  •  65% сотрудников не удовлетворены аттестацией как методом оценки их работы;
  •  50% сотрудников считают, что их руководители не могут объективно оценить их работу, поскольку не располагают необходимой для этого информацией;
  •  45% сотрудников считают аттестационное собеседование формальным оглашением заранее принятого решения;
  •  12% утверждают, что их руководители вообще не проводят собеседования, а просят подписать заполненную заранее форму;
  •  68% сотрудников не чувствуют, что результаты аттестации используются для чего-либо помимо повышения оклада;
  •  75% проводивших аттестацию руководителей пожаловались на недостаток времени для ее подготовки и проведения;
  •  25% руководителей признались, что испытывают сложности в случаях, когда необходимо критиковать аттестуемых, и регулярно завышают аттестационные оценки.
  • Вопросы:

  • 1. О чем говорят результаты опроса?
  • 2. В чем причины сложившейся ситуации?
  • 3. Какие меры по усовершенствованию системы оценки Вы бы предложили отделу управления персоналом штаб-квартиры?

  • Задание № 6
  • Общая численность операционистов банка «Юность» 160 человек, норма управляемости для руководителей секторов по конкретным операциям 12 человек, для руководителей подразделений банка 17 человек, включая руководителей секторов.
  • Рассчитайте численность руководителей секторов и руководителей подразделений в учреждении банковской сферы.
  • Задание № 7
  • Составьте должностную инструкцию для малого предприятия по производству офисной мебели (на выбор):
  •  Менеджер по персоналу;
  •  Специалист отдела маркетинга;
  •  Бухгалтер по рас

Дополнительная информация

  • ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
  • Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
  • Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
  • Полный список вопросов работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.

Отзывы

Отзывов от покупателей не поступало