Содержимое: Тест административный менеджмент 20 вопросов.docx (21.24 KB )
Загружен: 13.10.2016

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 6
Возвраты: 0

Продавец: STUDENTPRO

Написать продавцу

300 ₽

Описание товара

  • 1. Административная реформа (системы государственного управления)– это:
  • 1.1. Реорганизация
  • 1.2. Совокупность любых изменений
  • 1.3. Изменение штатного расписания
  • 1.4. Изменение технологии управления
  • 1.5. Изменение технологии делопроизводства
  • 1.6. Реструктуризация полномочий
  • 1.7. Изменение любых видов структуры госадминистрации
  • 1.8. Изменение порядка исполнения функций
  • 1.9. Сокращение состава и объема функций управления
  • 1.10. Совокупность мер по сокращению издержек
  • 2. Объективные предпосылки современных административных реформ включают:
  • 2.1. Изменение политического курса
  • 2.2. Рост квалификации персонала администрации
  • 2.3. Рост объема и состава функций госуправления
  • 2.4. Рост коррупции в госаппарате
  • 2.5. Дефицит бюджета
  • 2.6. Низкий уровень производительности труда в госсекторе
  • 2.7. Сокращение объема госсектора
  • 2.8. Низкий уровень реализации госполитики
  • 3. К существенным признакам административной реформы относятся:
  • 3.1. Субъективная обусловленность
  • 3.2. Экономическая детерминация
  • 3.3. Целесообразность
  • 3.4. Децентрализация
  • 3.5. Формализация
  • 3.6. Легальность
  • 3.7. Внесистемность
  • 3.8. Скоротечность
  • 4. Принципы проведения административной реформы включают:
  • 4.1. Ориентация на законы и правила
  • 4.2. Оценка «результаты - затраты»
  • 4.3. Конкуренция потребителей услуг
  • 4.4. Дерегулирование
  • 4.5. «Потребитель всегда прав»
  • 4.6. Предпринимательское управление
  • 4.7. Децентрализация
  • 4.8. Концентрация на производстве услуг
  • 4.9. Потребительский выбор
  • 4.10. Административное стимулирование
  • 4.11.Финансовое стимулирование
  • 4.12.Хозрасчет
  • 5. Либеральный миф об административной реформе предполагает:
  • 5.1. Рост затрат
  • 5.2. Интенсификацию
  • 5.3. Рост производительности
  • 5.4. Сокращение госрасходов
  • 5.5. Сокращение объема функций
  • 5.6. Рост госсектора
  • 6. Объем административной власти можно измерять:
  • 6.1. Объемом функций
  • 6.2. Объемом задач
  • 6.3. Объемом обязанносте
  • 6.4.Объемом ответственности
  • 7. Организационная структура государственного управления – это:

  • 7.1. Совокупность органов исполнительной власти
  • 7.2. Состав элементов отношений управления
  • 7.3. Организационный механизм управления
  • 7.4. Политический механизм госуправления
  • 7.5. Совокупность правовых форм управления
  • 7.6. Технология управления
  • 7.7. Технология делопроизводства
  • 8. Современная модель государственного управления требует:
  • 8.1. Институционализации риска
  • 8.2. Усиления функциональной специализации
  • 8.3. Роста централизации
  • 8.4. Выявления и усиления слабых звеньев
  • 8.5. Ориентации на объемные показатели
  • 8.6. Высокой формализации
  • 8.7. Стандартизации и унификации
  • 8.8. Персонификации служебных отношений
  • 8.9. Внешнего контроля
  • 9. Профессиональная бюрократия организуется на основе:
  • 9.1. Прямого управления
  • 9.2. Взаимного согласования
  • 9.3. Стандартизации процедур
  • 9.4. Стандартизации по продукту
  • 9.5. Индоктринации
  • 9.6. Стандартизации квалификации
  • 10. Маркетизация в госсекторе имеет своим содержанием:
  • 10.1.Приватизацию
  • 10.2. Хозрасчет
  • 10.3. Потребительский выбор
  • 10.4. Конкуренцию госорганов
  • 10.5. Конкуренцию госслужащих
  • 10.6. Доминирование стоимостных показателей
  • 10.7. Введение госрегулирование рынка
  • 10.8. Замену ГУПов госкорпорациями
  • 10.9. Конкуренцию госсектора и частного
  • 10.10.Финансовые формы ответственности
  • 10.11.Введение штрафов в госслужбе
  • 10.12. Изменение стереотипов мотивации труда
  • 11. Факторы, обусловливающие уровень коррупции в госаппарате, включают:
  • 11.1. Влияние квалификации на карьеру
  • 11.2. Уровень производительности труда
  • 11.3. Уровень технологичности
  • 11.4. Нормативную определенность статуса
  • 11.5. Регламенты функций и процедур
  • 11.6. Правовую защищенность служащего
  • 11.7. Размер зарплаты
  • 11.8. Объем полномочий
  • 11.9. Ограниченность политического произвола
  • 11.10. Квалификационные тесты
  • 11.11. Регламентацию карьеры
  • 11.12. Оценку результатов
  • 12. Стратегия административной реформы – это:
  • 12.1. Процесс непрерывного прогнозирования, мониторинга, ана

Дополнительная информация

  • 2.1. Процесс непрерывного прогнозирования, мониторинга, анализа, оценки административных изменений
  • 12.2. Детальное перспективное планирование
  • 12.3. Совокупность программ реорганизации для каждого госоргана и госучреждения
  • 12.4. Совокупность целей и задач
  • 12.5. Использование принципов изменения оргструктуры управления
  • 12.6. Корпоратизация
  • 13. Закон о фискальной ответственности в Новой Зеландии требует от правительства разработки:
  • 13.1. Проекта госбюджета на год
  • 13.2. Заявления о бюджетной политике
  • 13.3. Обоснования целевых программ
  • 13.4. Отчета о фискальной стратегии
  • 13.5. Доклада о фискальной политике
  • 13.6. Отчета об исполнении госбюджета
  • 14. Менеджериальная реформа административной системы:
  • 14.1. Отнимая контрольные полномочия у независимых организаций, передает их центральным органам
  • 14.2. Сокращая центральный политический контроль, увеличивает объем внутреннего административного контроля
  • 14.3. Закрепляет в письменных соглашениях гарантии свободы действий политических органов и обязательства достижения политических целей
  • 15. Могут быть приватизированы те виды госфункций, которые:
  • 15.1. Государство не считает значимыми
  • 15.2. Государство не может финансировать
  • 15.3. Может обеспечить рынок
  • 15.4. Не могут вызвать нарушение прав и свобод
  • 15.5. Не могут вызвать сегрегацию
  • 16. Нельзя разделить политические и административные функции, если:
  • 16.1. Нельзя выделить и измерить точно результаты
  • 16.2. Нельзя измерить объем функций
  • 16.3. Нельзя определить состав функций
  • 16.4. Требуется высокий уровень постоянной координации
  • 16.5. Это порождает высокий уровень ответственности
  • 16.6. Это порождает высокий уровень риска
  • 17. Управляемая конкуренция за контракты – это метод:
  • 17.1. Определения производительности
  • 17.2. Общего менеджмента качества
  • 17.3. Предпринимательского управления
  • 17.4. Стратегии, ориентированной на результаты
  • 17.5. Стратегии управления
  • 18. К инструментам управления по результатам относятся:
  • 18.1. Совместная экономия
  • 18.2. Квоты производительности
  • 18.3. Бюджеты эффективности
  • 18.4. Квоты эффективности
  • 18.5. Совместная эффективность
  • 19. Всегда ли прав потребитель публичных услуг?
  • 19.1. Да.
  • 19.2. Да. Когда его потребности «разумны»
  • 19.3. Нет. Приоритет политики.
  • 20. Организационное дерегулирование – это:
  • 20.1. Создание управляемого хаоса
  • 20.2. Создание управляемых конфликтов
  • 20.3. Создание неуправляемой неопределенности

  • Коментарии: Тесты с ответами

Отзывы

Отзывов от покупателей не поступало