Методы принятия управленческих решений.Тест Синергия
Содержимое: otveti_0.zip (168.40 KB )
Загружен: 02.11.2018
Положительные отзывы: -1
Отрицательные отзывы: 0
Продано: -1
Возвраты: -1
Продавец: testsinergiya
250 ₽
Описание товара
- Сдано на 97 баллов в 2017г.! Верно 29 из 30 Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.
- Модель принятия решений Врума-Иеттона ...
- помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы
- дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения
- позволяет выбрать метод разработки решения
- помогает руководителю обосновать принятое решение
- Вероятностным решениям…
-
- Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи ...
- только финансового характера
- только по управлению ресурсами
- в динамике
- В большинстве случаев принятие решений заключается…
- Метод букета проблем относится к … методам
- эвристическим
- формализованным
- количественным
- Уровень риска характеризуется …
- произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба
- размером возможного ущерба
- вероятностью возникновения ущерба
- Метод «Дельфи» относится к … методам
- количественным
- формализованным
- эвристическим
- Для более эффективной реализации управленческого решения …
- необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
- необходима система контроля
- необходима оперативная система управления
-
-
- Под владельцем проблемы понимается …
- человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
- субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
- человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
-
- Метод равномерной оптимизации применяется, если …
- глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
- отсутствуют исходные данные
- необходимо провести анализ критериев
- необходимо провести детализированный анализ проблемы
- Критерий – это …
- вероятностный показатель оценки альтернатив
- способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
- один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
-
- Понятие «чистый риск» означает …
- вероятность получения убытка или нулевого результата
- возможными величинами прибыли и убытков
- все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль количественную оценку
- вероятности получения запланированной прибыли разность между максимально
-
- Риск при принятии управленческих решений заключается …
- в невозможности прогнозировать результаты решения
- в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
- в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
- в опасности принятия неудачного решения
-
- … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
- Активизирующий метод
- Эвристический метод
- Метод сценариев
-
- Критерий Вальда – это критерий …
- средневзвешенного выигрыша
- недостаточного основания
- максимального гарантированного результата
- пессимизма-оптимизма
- наименьших возможных потерь
-
- Критерий Гурвица – это критерий …
- пессимизма-оптимизма
- наименьших возможных потерь
- максимального гарантированного результата
- средневзвешенного выигрыша
- недостаточного основания
-
- Критерий Сэвиджа – это критерий …
- средневзвешенного выигрыша
- наименьших возможных потерь
- недостаточного основания
- пессимизма-оптимизма
- максимального гарантированного результата
-
- Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
- риска
- определенности
- неопределенности
-
- Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
- предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
- как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
- предпочтения эксперта
- На основании матрицы потерь строится критерий …
- Лапласа
- Гурвица
- Вальда
- Сэвиджа
-
- Метод анализа иерархий предполагает …
- декомпозицию проблемы на простые составляющие части
- иерархическое представление задачи
- разработку оптимальной структуры управления
-
Дополнительная информация
- Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
- полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
- полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
- полнота, действительность, разложимость, и минимальность
-
- Эксперт – это …
- группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
- человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
- субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
-
- Дерево решений – это …
- философское видение процесса управления
- суть процесса принятия решений
- графическое представление процесса принятия решений
-
- Полнота набора критериев означает, что …
- критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
- критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
- критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
- Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
- глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
- имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
- необходимо провести анализ критериев
- необходимо провести детализированный анализ проблемы
-
- К группе методов исследования операций относится …
- метод Дельфи
- метод управления запасами
- метод линейного программирования
- метод теории игр
- метод разработки сценария
-
- Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
- анализ критериев
- поиск оптимального решения
- декомпозиция задачи на составляющие части
- приведение всех критериев к единой шкале измерения
-
- ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
- человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
- группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
- субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
-
- Активная группа – это …
- группа лиц, принимающих решение
- группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
- группа людей, владеющих проблемой