Стратегический менеджмент.Тест Синергия 2020
Содержимое: Ответы.rar (28.83 KB )
Загружен: 14.09.2020
Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0
Продано: 1
Возвраты: 0
Продавец: testsinergiya
350 ₽
Описание товара
- Сдано на 90 баллов в 2020г. Верно 27 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.
- После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
- Стратегические цели - это цели, которые ...
- затрагивают проблемы изменения внешней среды
- будут рассматриваться через пять лет и более
- считаются наиболее важными для текущего и будущего состояния бизнеса
- влияют на внешнюю среду бизнеса в краткосрочном периоде
- Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят ...
- превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы
- сбор и обработку информации
- анализ возможностей оптимального использования собственных экономических ресурсов организации
- оценку стратегических альтернатив
- Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) это инструмент для ... анализа и планирования
- стратегического и операционного
- тактического
- стратегического
- операционного
- Ученые выделяют... стратегического управления
- семь основных этапов
- пять основных этапов
- шесть основных этапов
- четыре основных этапа
- Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «...»
- ресурс
- план действий
- стратегическая программа
- проект
- Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том,...
- почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли
- каких изменений ожидать в будущем
- какие факторы могут способствовать реализации наименее вероятных сценариев будущего
- каковы перспективы развития отрасли
- Тактическое планирование включает в себя ...
- определение того, что хочет добиться фирма
- конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы
- выбор производственных и функциональных возможностей
- принятие определенных обязательств
- Стратегический контроль направлен на ...
- выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация стратегии
- понимание того, были ли созданы необходимые условия для выполнения плана
- понимание того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей
- выбор направления и способ движения к целям
- Стратегические активы компании - это совокупность ...
- ресурсов., которыми владеет компания и которые делают ее сильнее конкурентов
- процедур и операций, необходимых для планирования
- результатов полного внешнего анализа фирмы
- ресурсов, которыми компания может завладеть в будущем
- Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят ...
- школу внешней среды
- школу власти
- школу дизайна
- эмпирическую школу
- Стратегический менеджмент – это …
- деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
- определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
- процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
- наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
- Миссия организации - это ее
- задачи
- философия
- стратегия
- цели
- Главное в стратегическом анализе - ...
- прогноз и оценка тенденций
- оценка тенденций
- перспективность
- прогноз тенденций
- Выделяют... стратегии
- восемь основных типов
- четыре основных типа
- шесть основных типов
- пять основных типов
- Неверно, что ... относят к основным функциональным стратегиям
- производственную стратегию
- маркетинговую стратегию
- стратегию построения и развития инвестиционного потенциала
- стратегию управления человеческими ресурсами
- Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться ...
- структуризацией и согласованием разработанных мероприятий
- разработкой идеи стратегических мероприятий
- расстановкой приоритетов и разработкой бюджетов предлагаемых мероприятий
- анализом текущих проектов и ресурсов, задействованных в их исполнении
- Выделяют ... развития стратегического менеджмента
- пять этапов
- три этапа
- четыре этапа
- шесть этапов
Дополнительная информация
- Неверно, что миссия организации ...
- способствует формированию рационального и долгосрочного перспективного имиджа организации
- способствует интеграции обособленных организационных единиц в одно целое., мотивации персонала и более эффективному взаимодействию руководителей и подчиненных на различных уровнях
- заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов, возможностей и угроз, что повышает обоснованность принимаемых стратегических решений
- способствует проецированию рационального и позитивного имиджа компании на деловых партнеров,акционеров, инвесторов, от которых в различных формах и степени зависит судьба организации
- К элементам успешной миссии относят ...
- заботу о покупателе
- дизайн
- заботу о поставщиках
- созвучность с названием
- Главной целью компании является
- выявление внутренних возможностей предприятия
- обучение персонала предприятия
- получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал
- эффективное использование внешней среды предприятия
- Ресурсный потенциал предприятия - это... предприятия
- использование внешней среды
- персонал
- внутренние возможности
- инвесторы
- При распределении ресурсов важное значение имеет ...
- выбор стратегических мероприятий
- выбор проекта
- структуризация разработанных предложений
- расстановка приоритетов
- Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть ...
- оперативной и тактической
- стратегической и долговременной
- тактической и оперативной
- долговременной и оперативной
- Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие
- стратегического планирования
- оперативного планирования
- тактического анализа
- базовой конкурентной стратегии
- Факторный анализ включает в себя анализ факторов ...
- слабых сторон предприятия
- сильных сторон предприятия
- внутренней и внешней среды
- сильных и слабых сторон предприятия
- Миссия компании Harley-Davidson:«...»
- Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов
- Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни
- Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров
- Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты
- И. Ансофф считает, что стратегия организации - это ...
- определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART
- определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых рынков, анализа конкурентов
- набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности
- конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
- SWOT анализ - это анализ...
- только сильных и слабых сторон организации
- сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды
- только возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды
- Корпоративная стратегия - это ...
- маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок,которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
- определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
- создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
- то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
- Цель стратегического анализа - это
- движение, по которому обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы
- определение целей фирмы
- определение текущего состояния дел на предприятии и выявление возможностей успешного развития
- построение плана, осуществляемое на базе сформулированных стратегий
-