Содержимое: тест Инновацион. менеджемент.7z (31.74 KB )
Загружен: 26.01.2021

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 0
Возвраты: 0

Продавец: Nezloy ВУЗ МЭИ

Написать продавцу

100 ₽

Описание товара

  • Задание 1.
  • Вопрос 1. Что является объектом инновационного менеджмента?
  • 1.коллективы трудящихся;
  • 2.инновационные процессы во всем их разнообразии, осуществляемые во всех сферах народного хозяйства;
  • 3.финансовые потоки предприятий;
  • 4.нововведения;
  • 5.показатели эффективности производства.
  • Вопрос 2. Укажите аспекты инновационного менеджмента.
  • 1.наука и искусство управления инновациями;
  • 2.вид деятельности и процесс принятия управленческих решений в инновациях;
  • 3.аппарат управления инновациями;
  • 4.верны все перечисленные выше ответы;
  • 5.верны 1 и 2 ответы.
  • Вопрос 3. Какие этапы развития характерны для инновационного менеджмента?
  • 1.факторный подход и функциональная концепция;
  • 2.системный подход;
  • 3.факторный и системный подходы;
  • 4.функциональная концепция и системный подход;
  • 5.факторный, системный, ситуационный подходы и функциональная концепция;
  • Вопрос 4. Назовите составляющие факторы научно-технического потенциала инновационного процесса.
  • 1.материально-техническая база, кадры науки,
  • 2.информационные фонды;
  • 3.кадры науки;
  • 4.научное оборудование;
  • 5.все вышеназванное.
  • Вопрос 5. От чего зависит вертикальное разделение труда менеджеров?
  • 1.от отраслевой принадлежности;
  • 2.от организационно-правовых форм организации инновационного процесса;
  • 3.от масштабов инновационной деятельности, характера осуществляемых инноваций и отраслевой принадлежности;
  • 4.от иерархической структуры инновационного процесса;
  • 5.от функций инновационного менеджмента.

Дополнительная информация

  • Задание 25.
  • Вопрос 1. Какие коэффициенты характеризуют финансовую устойчивость предприятия?
  • 1.финансовой зависимости, маневренности;
  • 2.структуры долгосрочных вложений;
  • 3.соотношения собственных и привлеченных средств;
  • 4.автономии, долгосрочного привлечения заемных средств;
  • 5.все ответы верны.
  • Вопрос 2. Какие обобщающие показатели характеризуют степень благополучия жизнедеятельности предприятия?
  • 1.прибыль, рентабельность продукции, основного капитала, период окупаемости собственного капитала;
  • 2.рентабельность производства, период окупаемости всего капитала, прибыль;
  • 3.прибыль, рентабельность продукции, основного капитала, основной деятельности период окупаемости собственного капитала;
  • 4.рентабельность продукции, капитала, основной деятельности;
  • 5.срок окупаемости основного капитала, собственного капитала; рентабельность изделия.
  • Вопрос 3. Каковы наиболее характерные неудачи стратегического планирования?
  • 1.нереальные плановые установки;
  • 2.неправильно выбранный горизонт планирования;
  • 3.неверная оценка ресурсов;
  • 4.нереальные плановые установки, неверная оценка ресурсов, отсутствие обязательств руководящего состава, воли и способности к реализации стратегии;
  • 5.отсутствие финансовых средств, неправильно выбранный период разработки стратегии.
  • Вопрос 4. Основные задачи контролинга.
  • 1.планировать;
  • 2.организовывать, регулировать;
  • 3.управлять;
  • 4.планировать, регулировать;
  • 5.планировать, регулировать, помогать идти к цели.
  • Вопрос 5. Какие основные стили проявляются при разрешении конфликтов в инновационной деятельности?
  • 1.конкурентный стиль;
  • 2.стиль самоустранения и компромисса;
  • 3.стиль приспособления и сотрудничества;
  • 4.верны 2 и 3 ответы;
  • 5.верны все ответы.

Отзывы

Отзывов от покупателей не поступало