Содержимое: Ответы.pdf (102.90 KB )
Загружен: 19.12.2021

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 1
Возвраты: 0

Продавец: testsinergiya

Написать продавцу

290 ₽

Описание товара

  • Сдано на 93балла в 2021г верно 28 из 30.Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

  • После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

  • 1. Под организационной структурой управления процессом понимают...
  • финансовую систему предприятия
  • структуру распределения задач управления, функций принятия решений, прав и ответственности между звеньями органа управления
  • функции принятия решений

  • 2. На основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется …
  • отчет
  • производственная мощность
  • производственный план

  • 3. Массовое производство – это ...
  • характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры
  • производство продукции большими партиями
  • производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах

  • 4. План сбыта разрабатывает …
  • операционный менеджер
  • торгово-оперативное подразделение
  • директор

  • 5. Основные услуги, приносящие ценность клиенту, должны обладать такими критериями, как …, гибкость, скорость, цена
  • качество
  • надежность
  • точность

  • 6. К основным преимуществам поточного производства относится …
  • высокая степень механизации и автоматизации производственных процессов
  • повышение производительности труда, сокращение деятельности производственного цикла, повышение качества, снижение себестоимости продукции
  • повышение спроса на рынке

  • 7. На операционную стратегию компании оказывает влияние …
  • орпоративная и рыночная стратегия
  • проектирование продукта и услуг
  • разработка рыночной стратегии

  • 8. : Оживление и развитие предприятия включает в себя …
  • рост связи предприятия с внешней средой
  • увольнение персонала
  • строительство нового завода

  • 9. Моделирование и разработка положения о корпоративной модели деятельности компании предполагает различные способы их описания, либо использование специальных инструментов, таких как …
  • программный продукт ARIS
  • отчет
  • техническое задание

  • 10. К основным принципам, характеризующим рациональную организацию поточного производства, можно отнести …
  • выбор удовлетворение спроса потребителей
  • специализацию, пропорциональность, параллельность и прямоточность
  • ритмичность

  • 11. Новая продукция (услуга) предполагает...
  • обучение персонала
  • реконструкцию завода
  • запуск новых видов деятельности

  • 12. Производственный менеджмент – это …
  • Тип ответа: Одиночный выбор
  • управление процессом создания материальных благ наиболее эффективным способом
  • проведение анализа деятельности организации
  • выявление затрат, которые ранее не выделялись

  • 13. : Сетевые модели являются основой разработки …
  • Тип ответа: Одиночный выбор
  • стратегического плана работ
  • календарных графиков работ и вех при единичном и мелкосерийном производстве
  • календарных планов работ при массовом производстве

  • 14. Для расчета и анализа сетевой модели используют ...
  • календарный план
  • диаграмму Ганта
  • процедуры метода критическсго пути (МКП)

  • 15. При проведении PEST-анализа внешней среды организации рассматриваются … факторы
  • социальные и финансовые
  • психологические
  • социальные, технологические, экономические и политические

  • 16. Технологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, JIT, TQM – это …
  • производственные возможности
  • возможности предприятия
  • вспомогательные платформы

  • 17. АВС-инжиниринг (операционно-стоимостный анализ) применяется на этапах …
  • проектирования новых продуктов и услуг
  • развития производства
  • получения кредита

  • 18. SWOT-анализ предприятий включает в себя …
  • нализ демографической ситуации
  • финансовый анализ
  • силы и слабости, возможности и опасности предприятия

  • 19. Стратегическое видение, реструктуризация предприятия, оживление и развитие предприятия, обновление персонала – все это составляет процесс … компании
  • трансформации
  • банкротства
  • неустойчивости

  • 20. Единичный тип производства – это..
  • производство продукции или услуги, при котором различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах
  • производство продукции большими партиями
  • производство продукции характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры

Дополнительная информация

  • 21. К основным типам относятся … ресурсы
  • финансовые
  • материально-технические
  • расходуемые (невосполнимые) и нерасходуемые (восполняемые)

  • 22. Специализированная компьютерная программа MRP – это ...
  • система «Планирование материальных ресурсов»
  • график составления работы персонала
  • алгоритм решения задач участников процесса

  • 23. Процесс назначения ресурсов заключается ...
  • в планировании времени
  • в указании для каждой работы требуемых ресурсов и в определение их необходимого количества
  • в указании для каждой работы требуемых ресурсов

  • 24. BALANCED SCORECARD (BSC) – это сбалансированный план достижения стратегических результатов, который является …
  • планом выполнения работ
  • системой стратегического управления
  • системой стимулирования работников

  • 25. На операционную стратегию оказывает влияние …
  • производительность труда
  • норма затрат
  • корпоративная и рыночная стратегия

  • 26. Календарный план – это …
  • комплексный план
  • проектно-технологический документ, определяющий последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ
  • производственный план

  • 27. В зависимости от характера реализуемого процесса используются линейные, функциональные, … и проектные структуры управления
  • матричные
  • вертикальные
  • горизонтальные

  • 28. : … – это участок компании, который относится к «сервису» (обслуживанию)
  • Литейный цех
  • Стройплощадка
  • Отдел продаж

  • 29. Производственный менеджмент – это …
  • мониторинг и регулирование процессов
  • подготовка рекомендаций по принятию решений
  • разработка и принципы управленческих решений в области конкретной операции и процессов компании

  • 30. В функциональной структуре управление процессами осуществляется ...
  • линейными руководителями через группу подчиненных им функциональных руководителей
  • функциональными руководителями
  • непосредственно топ-менеджерами


Отзывы

Отзывов от покупателей не поступало