Психологические аспекты проектирования работы.Сборник

Содержимое: Сборник 49 вопросов.pdf (268.02 KB)
Загружен: 16.08.2023

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 3
Возвраты: 0

Продавец: testsinergiya

Написать продавцу

Описание товара

  • Психологические аспекты проектирования работы.Тест Синергия 2023г (49 вопросов на 100 баллов)
  • Сдано на 100 баллов в 2023году. Скриншот с отметкой прилагается к работе.
  • После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
  • 1.Комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также
  • 2.Контрольные точки, значимые, ключевые моменты (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта) – это …
  • 3.Конфликты могут (несколько ответов)
  • 4.Лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта – это … проекта
  • 5.Менеджер проекта – это …
  • 6.Методология, искусство организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых, материальнотехнических ресурсов на протяжении всего проектного цикла, направленное на достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для получения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта – это …
  • 7.Набор логически взаимосвязанных работ, по завершении которых достигается один из основных результатов проекта – это …
  • 8.Неработающая модель, выглядящая как окончательный продукт – это …
  • 9.Оптимальным периодом деятельности проектной группы является
  • 10.Организация, которое применяет проектное управление в качестве одного из основных подходов к управлению собственной деятельностью – это …
  • 11.Основные положения проекта, представленные в определенной системе – это …
  • 12.Основные положения проекта, представленные в определенной системе – это …
  • 13.Построение состава команды проекта происходит при кадровом планировании, основывающегося на следующих вопросах (три ответа)
  • сколько специалистов, какой квалификации, когда и где будет востребовано?
  • 14.Предположение, которое кажется наиболее вероятным в ситуации неопределённости – это …
  • 15.Представление промежуточных итогов работы проектной команды в виде финального тестирования проекта перед его окончательным запуском возможно на этапе …
  • 16.Представление промежуточных итогов работы проектной команды при помощи макетов и прототипов возможно на этапе …
  • 17.Признаки и качества, которые важны для успешного выполнения профессиональных задач работником на конкретной должности – это …
  • 18.Проекты, длящиеся в пределах 1–2 лет и обычно реализуемые на предприятиях по производству новинок различного рода, опытных
  • 19.Проекты, которые представляют собой бездоходные и затратные проекты, финансирование которых имеет форму меценатства, а также грантовую форму – это …
  • 20.Расположите в логической последовательности проблемы построения и деятельности проектной команды
  • 1.цель проекта
  • 2.система управления
  • 3.команда проекта
  • 4.культура проекта
  • 21.Расположите хронологически фазы жизненного цикла проекта
  • 1.начальная фаза
  • 2.фаза разработки
  • 3.фаза реализации
  • 4.завершающая фаза
  • 22.Совокупность показателей, которые дают возможность судить о степени успешности выполнения проекта – это …
  • 23.Совокупность характеристик членов команды, которые важны для ее анализа в качестве единого целого (профессиональный, возрастной, численный, половой состав) – это …
  • 24.Совокупность, комплекс задач и действий, имеющих следующие отличительные признаки: четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, определенные сроки начала и окончания проекта, известная степень новизны целей и условий реализации, неизбежность различных конфликтных ситуаций вокруг и внутри проекта – это …
  • 25.Соотнесите понятия с их содержанием
  • Проект <=> совокупность, комплекс задач и действий, имеющих следующие отличительные признаки: четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, определенные сроки начала и окончания проекта, известная степень новизны целей и условий реализации, неизбежность различных конфликтных ситуаций вокруг и внутри проекта

Дополнительная информация

  • 26.Соотнесите понятия с их содержанием
  • Конфликт проекта <=> воплощенное в столкновении противоречие в рамках проекта
  • 27.Соотнесите понятия с их содержанием
  • Команда проекта <=> группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом
  • 28.Специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта: в указанные заказчиком сроки; с необходимым качеством; при фиксированном бюджете и ограниченных человеческих ресурсах; при необходимых требованиях со стороны заказчика – это …
  • 29.Специально структурированное глубинное интервью, которое дополняют элементами самооценивания руководителя проекта по определенным компетенциям – это …
  • 30.Теории мотивации, основанная на том, что люди должны использовать разнообразные навыки, получать задания с видимыми результатами и иметь определенную автономию – это ….
  • 31.Технология устранения конфликтной ситуации, при которой происходит обсуждение конфликта отдельно с каждым его участником – это …
  • метод челночной дипломатии
  • 32.Управленческий термин, обозначающий элемент, необходимый организации или проекту для достижения своей миссии – это …
  • 33.Успешный руководитель проекта (несколько ответов)
  • 34.Установите последовательность схемы конфликта
  • 1.причина
  • 2.повод
  • 3.конфликт
  • 35.Устранение конфликтной ситуации, когда находят и концентрируют внимание на слабых моментах позиций конфликтующих сторон – это …
  • 36.Фазы, которые проходит проект с момента создания до завершения – это

  • 37.Физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта – это …
  • 38.Характеристика команды с точки зрения функций, которые выполняют члены команды — это …
  • 39.В случае, когда конфликт влияет на выполнение работы проектной команды отрицательно, но при этом на его разрешение не затрачивается излишне много времени и ресурсов применяют подход к управлению конфликтами, который называется: …
  • 40.Выполнение поставленных целей и задач командой проекта – это …
  • 41.Высокая степень близости, взаимозависимости отдельных членов группы, позволяющая перейти группе в новое качество – сильный коллектив, который объединен общими целями, ценностями и чувством единства – это …
  • 42.Грамотное управление конфликтными ситуациями в проекте позволяет
  • (несколько ответов)
  • 43.Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом – это …
  • персонал
  • 44.Документ или комплект документов, предназначенный для
  • представления чеголибо (организации, проекта, продукта и т. п.) – это…
  • 45.Жизненный цикл может делиться на … фаз.
  • 46.Задачи руководителя проекта – это … (два верных ответа)
  • 47.Инструментарий группового контроля, который определяет приемлемое и неприемлемое поведение участников команды – это …
  • 48.К недостаткам работы в команде не относят
  • 49.К преимуществам работы в команде не относят
400 ₽

Отзывы

Отзывов от покупателей не поступало
400 ₽ Купить сейчас