Содержимое: Ответы 20 из 20.docx (35.75 KB )
Загружен: 11.10.2023

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 1
Возвраты: 0

Продавец: testsinergiya

Написать продавцу

250 ₽

Описание товара

  • Сдано на 100 баллов в 2023г. Верно 20 из 20 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе.

  • После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

  • 1 Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации
  • 2 Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия
  • 3 Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется …
  • 4 Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется …
  • 5 Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией
  • 6 Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют …
  • 7 Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений
  • 8 К специфическим школам стратегического менеджмента, относят …
  • 9 К приоритетам стратегического управления относятся: …
  • 10 «Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что …
  • 11 Миссия организации – это …
  • 12 Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: …
  • 13 Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию.
  • 14 … – это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии.
  • 15 … успеха – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли.
  • 16 … – это отдельный сегмент рынка или комбинация сегментов, в которых успешно работает компания или на которые она желает иметь выход в перспективе.
  • 17 Компания «Цифра» на протяжении 10 лет является одной из ведущих в отрасли. Что обеспечило компании успешные результаты?
  • 18 Менеджер-стратег уделяет первостепенное внимание поиску новых возможностей в конкурентной борьбе. Какой подход к формированию продуктового ряда использует менеджер-стратег?
  • 19 И. Ансофф классифицировал виды стратегического управления в зависимости от степени нестабильности внешней среды. Какой из видов стратегического управления по данной классификации актуален при существенной нестабильности внешней среды?
  • 20 Организация решила расширить свой продуктовый ряд, ориентируясь при этом на прежних клиентов. О какой разновидности диверсифицированного роста и почему здесь идет речь?

Отзывы

Отзывов от покупателей не поступало