По результатам работы в прошлом году предприятие имело следующие затраты и результаты.
1) Расход:
а) основные материалы – 4300 тыс. руб.;
б) общие производственные расходы – 3500 тыс. руб. (из них 60% – постоянные, а 40% – переменные);
в) затраты по управлению и сбыту – 800 тыс. руб. (80% – постоянные, а 20% – переменные).
2) Чистая выручка – 10350 тыс. руб.
3) Прибыль от реализации продукции – 150 тыс. руб.
Ввиду повышения оплаты труда в текущем году заработная плата за работу по изготовлению продукции возрастет на 7,5%, а общие производственные затраты – на 4%. Повышение заработной платы, естественно, скажется и на конечном итоге и, если не принять мер, может привести к убыткам.
Изучив ситуацию, предприятие определило три возможных варианта обеспечения прибыльности при одновременном повышении заработной платы:
а) увеличение цены на 5% вызывает уменьшение количества продаж на 10%;
б) при увеличении цены на 2% объем продаж сохраняется, однако возможность его роста исключается;
в) за счет увеличения объема производства и продаж на 20% у предприятия есть резерв производственных мощностей для изготовления дополнительного количества продукции и уверенность в ее сбыте при сохранении прежних цен.
Какой вариант решения вы бы порекомендовали данному предприятию?
Подтвердите ваше мнение расчетами.
Задача сдана на оценку "Отлично"!
Спасибо за покупку!!!